GOBIERNO CORPORATIVO

El buen gobierno y la transparencia son, para CaixaBank, esenciales para salvaguardar los intereses y contar con la confianza de todos los grupos de interés. De forma coherente, el Plan Estratégico 2015-2018 de CaixaBank recoge entre sus prioridades la aspiración a ser una referencia en buen gobierno corporativo.

La gestión y el control de la entidad se distribuyen entre la Junta General, el Consejo de Administración y sus Comisiones. Además, el Consejero Delegado se encarga de la gestión diaria y de las decisiones ordinarias bajo la autoridad del Consejo y de la Comisión Ejecutiva.

Ética empresarial

Todas las personas que forman parte de CaixaBank deben actuar según el Código Ético y Principios de Actuación, la Política Anticorrupción y otras normas internas de conducta sobre ámbitos específicos.

Para facilitar su cumplimiento, existe un canal confidencial interno de consultas y denuncias. En el caso de clientes y otros grupos de interés, estas se tramitan a través de los canales habituales de atención al cliente. Asimismo, CaixaBank está adherido a estándares internacionales de responsabilidad corporativa como, por ejemplo, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Consejeros a 31 de diciembre de 2015*

* De forma continuada y a cierre del ejercicio 2015.

Las mejores prácticas de buen gobierno

CaixaBank cumple con la normativa de buen gobierno aplicable a entidades de crédito y a sociedades cotizadas y, de forma voluntaria, con la mayor parte de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno aprobado el 18 de febrero de 2015. Asimismo, mantiene su compromiso de ser un referente de gobierno corporativo y explicar todo aquello en que se aparte de las recomendaciones del Código.

De las 64 recomendaciones, CaixaBank cumple integralmente con 56 y parcialmente con 4. Estas últimas son:

• La recomendación 10, dado que las reglas de votación para una posible propuesta de acuerdo en la Junta General de Accionistas (JGA) formulada por accionistas no son las mismas que para las propuestas formuladas por el Consejo.
• La recomendación 27, porque las delegaciones para las votaciones en sede del Consejo, cuando las hay, se hacen sin instrucciones específicas porque se considera mejor práctica.
• La recomendación 31, porque CaixaBank no hace diferencia entre los miembros del Consejo a la hora de establecer requisitos para incluir una nueva propuesta en el orden de día de sus reuniones.
• La recomendación 36, dado que en la autoevaluación del Consejo no se valora de forma individualizada el desempeño de cada consejero.

Por otro lado, se explican dos recomendaciones: la 13, porque el Consejo tiene un número de miembros superior al sugerido dados sus antecedentes y particularidades y las exigencias normativas que le son aplicables; y la 62, porque las acciones entregadas a los consejeros ejecutivos como parte de su bonus anual tienen un periodo de retención de 12 meses, sin otro requisito tras este periodo. Finalmente, dos de las recomendaciones no le son aplicables, dado que en el Grupo CaixaBank solo cotiza el propio banco y no existe en CaixaBank la figura del Consejero Coordinador.